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公海710ppcom官网|敏捷项目管理课程圆满开启

作者:SEVENUS 来源: 时间:2022-11-17 09:34:34 浏览次数:

2022年11月12日下午,公海710ppcom官网邀请了韩迎娣老师为企业开展敏捷项目管理课程,公司管理层及核心团队成员参与。

为应对市场需求快速的变化和客户需求频繁的变更,能够更早的交付更高质量的产品,进一步推动敏捷项目管理,宣贯敏捷思想和培养敏捷项目管理人才,2022年11月12日下午,公海710ppcom官网邀请了韩迎娣老师为企业开展敏捷项目管理课程,公司管理层及核心团队成员参与。


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主讲老师-韩迎娣老师开启敏捷管理课程



对于团队成员的敏捷项目管理从“为什么要敏捷”’和“什么是敏捷”来引入敏捷的工作模式,阐述敏捷的宣言和5个进程,敏捷项目管理简化了传统项目管理的繁琐流程和文档,在客户需求不明确的时候,以在较短的周期内开发出可用的软件为目标,来帮助客户描述自己的需求。

敏捷管理的核心点就是交付价值(为客户创造价值),我们要养成交付、迭代的工作习惯,掌握最小可交付的MVP逻辑,打开思维边界,在工作实践中得到成长。


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敏捷项目课程案例互动


为了让理论应用于实际,韩老师通过理论与实践相结合、案例分析与行业贯穿整个课程,增加互动环节,把我们带入了关于敏捷项目管理的思考,每个同学各抒己见,发表自己对敏捷的看法和认识,使团队成员非常迅速地掌握敏捷思维的运用,更加真实的感受到敏捷的工作模式。

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同学们运用敏捷思维纷纷表达看法


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运营中心副总廖红梅作敏捷项目管理课程总结


敏捷是一种流程、方法、理念,甚至是文化与习惯,是一个行之有效的项目管理方法和“最佳实践”,通过采用敏捷方法论,它可以让企业尽可能的少走弯路,降低风险,并且可以更加从容、有章法、有信心、高效、高质的交付项目,结合工作中使用的敏捷项目管理工具,相信在未来的项目管理工作中,能够在开发进程中不断检查,做出相应调整,快速发现问题,促使团队和组织持续改进,优化完善工作,更快地为客户提供价值。